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      從濱海新區(qū)“一顆公章管審批”看審批改革攻堅(jiān)
      欄目:財(cái)經(jīng)資訊 發(fā)布時(shí)間:2014-06-24

      從濱海新區(qū)“一顆公章管審批”看審批改革攻堅(jiān)

       

      一個(gè)月前,天津?yàn)I海新區(qū)發(fā)揮先行先試優(yōu)勢成立行政審批局,通過“一顆公章管審批”的體制革命和“車間流水線式”機(jī)制再造,有效避免“公章四面圍城、審批長途旅行”問題,向打造投資和服務(wù)貿(mào)易便利化綜合改革創(chuàng)新區(qū)邁出關(guān)鍵一步。

      深層次體制障礙亟待打破

      盡管我國行政審批制度已經(jīng)過多輪自上而下的瘦身提速改革,但“多、慢、繁、累”的審批“長征”問題依然存在,審批效率與市場活力的矛盾日益突出。專家指出,屢屢曝光的“審批長征圖”凸顯行政審批制度改革亟待步入“深水區(qū)”,還需破解深層次的體制機(jī)制障礙。

      部分企業(yè)家表示,目前審批權(quán)分散、涉及部門眾多,效能考核、監(jiān)管難度大、效果差,成為行政審批提速增效改革的一大障礙和阻力。一些審批流程環(huán)節(jié)設(shè)置多是基于部門利益、管理方便而非讓審批對象便利,一些地方審批部門甚至存在將多項(xiàng)審批小項(xiàng)合并為一個(gè)大項(xiàng)玩“數(shù)字游戲”、邊減少邊新增“割韭菜”、將審批權(quán)轉(zhuǎn)移至有著“二政府”角色的中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織等問題。

      正是在這種大背景下,作為我國重點(diǎn)開發(fā)開放區(qū)域的天津?yàn)I海新區(qū),近日以成立行政審批局為突破口,實(shí)現(xiàn)“一顆公章管審批”的體制革命和“車間流水線式”機(jī)制再造,被有關(guān)專家稱為“革命性的變革”。

      天津市委常委、濱海新區(qū)區(qū)委書記袁桐利表示,成立行政審批局的主要目的是有效解決重復(fù)審批、多頭審批、效率不高等問題,努力把新區(qū)打造成為全國行政審批事項(xiàng)最少、效率最高、成本最低、過程最透明的地區(qū)。

       體制革命機(jī)制再造雙管齊下

       對于提升行政審批便利化而言,濱海新區(qū)的這一改革創(chuàng)新體現(xiàn)在多個(gè)方面。

      “實(shí)現(xiàn)‘一顆公章管審批’的體制革命,避免‘公章四面圍城、審批長途旅行’。”濱海新區(qū)行政審批局辦公室負(fù)責(zé)人盧少偉介紹,該局將區(qū)級18個(gè)部門的18顆印章和216項(xiàng)審批職責(zé)全部劃轉(zhuǎn)到行政審批局,審批主體由“碎片化”聚合為“一個(gè)部門、一顆公章”,不僅打破多頭重復(fù)交叉審批問題,而且也更利于減少重復(fù)交叉和監(jiān)督考核,為審批服務(wù)提速創(chuàng)造了體制條件。

      在辦事大廳看到,審批窗口打破了傳統(tǒng)按部門設(shè)置的方式,而是按辦理事項(xiàng)建立“車間流水線式”審批作業(yè)方式,使關(guān)聯(lián)審批事項(xiàng)緊密銜接,同時(shí)大力減少繁瑣要件,實(shí)現(xiàn)申請材料一件多用。超過150項(xiàng)審批事項(xiàng)在要件齊全前提下可在1個(gè)工作日完成,最快僅需1個(gè)小時(shí)。例如,企業(yè)設(shè)立審批從受理開始,拿到營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、國稅部門稅務(wù)證、地稅部門稅務(wù)證和公章只需1個(gè)工作日。

      不到一天就拿到“四證一章”的濱海新區(qū)祥恒瑞金屬制品銷售有限公司負(fù)責(zé)人張露說:“不僅時(shí)間極大縮短了,而且也不用像過去每去一個(gè)部門都要重復(fù)提交一些材料,非常便利。”

      濱海新區(qū)行政審批局局長張鐵軍說,原有辦理這216項(xiàng)行政審批大約600名工作人員,如今該局只有138人,人員縮減超過三分之二。

      配套審管協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制

      長期以來,“重審批輕監(jiān)管”式的行政審批制度飽受詬病。在行政審批體制機(jī)制改革創(chuàng)新中,濱海新區(qū)始終高度重視抓審批提速和抓事中事后監(jiān)管的有效銜接,在創(chuàng)新事中事后監(jiān)管的體制機(jī)制上下功夫,建立一系列審管協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。

      據(jù)了解,新研發(fā)的“行政審批與績效管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)”與18個(gè)部門實(shí)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通,對監(jiān)管部門全部開放網(wǎng)絡(luò)授權(quán)。區(qū)行政審批局將審批結(jié)果信息通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)告知事后監(jiān)管部門。同時(shí),監(jiān)管部門將監(jiān)管中實(shí)施行政處罰的情況,通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋給區(qū)行政審批局,區(qū)行政審批局根據(jù)監(jiān)管信息建立承諾失信名單并在網(wǎng)站上公布,使失信違法企業(yè)處處受限。

      同時(shí),濱海新區(qū)建立起重點(diǎn)方面專項(xiàng)會商機(jī)制、審查員機(jī)制、觀察員機(jī)制,對一些與事中事后監(jiān)管直接相關(guān)的事項(xiàng),按照工作需要,審批局商請監(jiān)管部門派出觀察員,參與審核工作,充分聽取觀察員意見,加強(qiáng)審批與監(jiān)管的有機(jī)銜接,使審批與監(jiān)管形成合力。

      天津市副市長、濱海新區(qū)區(qū)長宗國英認(rèn)為,事前審批由審批局完成,事中事后的監(jiān)管需要原先負(fù)責(zé)審批的相關(guān)部門履行職能,更為專注和專業(yè),而且也通過行政的審批制度改革倒逼政府職能轉(zhuǎn)變。

      在行政審批局成立后,社會各界較為關(guān)注的還有如何降低行政審批權(quán)力過于集中的風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)了解,該局對審批工作人員實(shí)行定崗定員定責(zé)定質(zhì),每個(gè)審批窗口和后臺工位均安裝視頻音頻監(jiān)控設(shè)備,實(shí)行全程錄音錄像,審批進(jìn)展當(dāng)天上網(wǎng)公示。紀(jì)檢和監(jiān)察部門專門派員入駐審批局,進(jìn)行效能與廉政同步全程監(jiān)察,并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制。
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